Conhecendo o Grupo Delar
O Grupo Delar, sob a gestão eficiente de Cristiane Ferreira, enfrentava desafios significativos em sua operação. Conhecida por sua abordagem inovadora e comprometida com a excelência, a empresa buscava uma solução que transcendesse a informalidade e o ‘achismo’ em suas práticas de gestão.
Com uma história de mais de 15 anos de dedicação e crescimento, era vital para o Grupo Delar encontrar um sistema de gestão que respeitasse sua unicidade e ao mesmo tempo, oferecesse uma visão analítica precisa do negócio.
CENÁRIO ANTERIOR
Qual Era o Problema?
Antes da implementação do sistema EVG, o Grupo Delar enfrentava uma realidade desorganizada, com a coleta e análise de informações sendo realizadas de maneira lenta e imprecisa. Essa abordagem não estruturada prejudicava significativamente a tomada de decisões, especialmente nas áreas críticas de Compras e Marketing.
A SOLUÇÃO
EVG
A escolha da EVG há 15 anos refletiu a necessidade do Grupo Delar de consolidar suas operações sem comprometer a individualidade de cada associado.
A EVG ofereceu uma solução robusta, permitindo o gerenciamento de informações de forma macro, sem afetar a singularidade de cada empresa no grupo. Essa abordagem personalizada foi fundamental para a adoção e o sucesso do sistema.
Aumento da Eficiência Operacional
O sistema permitiu uma gestão mais ágil e precisa, reduzindo o tempo gasto em processos manuais e melhorando a qualidade das operações diárias.
Melhoria na Tomada de Decisões Baseada em Dados
.Com o sistema da EVG, a empresa agora se baseia em dados concretos e análises aprofundadas, permitindo uma tomada de decisão mais estratégica e fundamentada, principalmente nas áreas críticas de Compras e Marketing.
Preservação da Individualidade das Empresas Associadas
Um dos desafios enfrentados pelo Grupo Delar era manter a individualidade de cada empresa associada enquanto consolidava suas operações. A solução da EVG ofereceu uma visão macro das operações do grupo sem comprometer a singularidade de cada associado.